近年来，鱼台县整合资源，建立了覆盖全县所有镇街、社区、村居的寄递物流体系，形成了城乡末端便民利民、物流公司提质增效的双赢局面。
“以前，每家快递各自为战，各自都要建设分拣工厂，培训工作人员，资源重复浪费情况严重，成本可想而知非常高。”鱼台县邮政管理局副局长王万项介绍说。
从2022年开始，鱼台县引入第三方运营济宁通必达供应链公司，高标准规划建设了县级快递共配中心，将申通、中通、圆通、韵达、极兔等民营快递品牌整合入驻。公司统一购置大型自动化分拣设备，统一信息系统，统一设置三段码，实现了城区48个快递驿站、10家镇级快递公共服务中心和234个村级快递服务站的有机整合，实现了资源整合、统一经营，极大地提高了运营效率，降低了运营成本。
鱼台充分的利用各交通运管所、供销社等闲置房屋建成镇级快递公共服务中心，无偿提供给快递网点使用。在村级，快递综合服务站设在村邻里中心，打造统一门头装潢、统一快递货架、统一制度标牌、统一品牌标识、统一视频监控、统一消防设施的“六统一”模式，为群众提供便利服务。县级层面将各快递公司的运力资源整合，并新购置20辆新能源厢式货车，用于快件“点对点”的直达配送，确保“快递进村”持续稳定。
在唐马镇快递公共服务中心，蓝色的标牌上写着“24小时营业”字样，在这里能轻松实现全天候取件。
驿站门口设有门禁系统，群众扫码后，门锁便会自动打开，识别快件后，扫码出库。“每天上午8：30到18：30，是正常营业阶段；18：30到次日8：30，为无人值守阶段，群众可自助扫码取件。驿站内安装有360度无死角监控，保证了快递的安全。”站长常庆杰说。据了解，目前唐马镇快递公共服务中心每天入库量在1000单左右，无人值守模式打破时间限制，解决了驿站休息期间没办法服务的问题，极大方便了群众。
据了解，鱼台县快递共配中心统一运营后，企业的经营成本大幅度降低。初步测算，每件可降低分拣、运输、人力、场所等经营成本0.15元，每年可节省本金约300万元以上。“统一运营对员工的素质要求提高了，相应的待遇也在增加，队伍更稳定了。”济宁通必达供应链公司总经理徐华惊喜地发现。
“人工分拣转变为机器自动分拣，处理效率极大的提升，派件周期被进一步压缩。伴随效率提升的还有服务的品质，网点派件不及时、快件丢损等情况也大幅度减少群众满意度逐步的提升。”王万项说。
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